2024年5月17日上午，集團(tuán)二季度階段工作總結(jié)暨經(jīng)理辦公會(huì)議在本部會(huì)議室召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)郭秀忠、總裁郭雅磊出席并做工作點(diǎn)評(píng)與部署，參會(huì)的還有集團(tuán)各職能部門、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人。

首先，集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位以教育科技、地產(chǎn)物業(yè)、餐飲服務(wù)、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目為順序，由單位負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行二季度階段性工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)，各板塊總經(jīng)理做工作小結(jié)。

隨后，郭雅磊總裁進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)。郭總指出，集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)議要堅(jiān)持并強(qiáng)化解決問(wèn)題、落實(shí)結(jié)果的導(dǎo)向，第一、各單位匯報(bào)內(nèi)容要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，深挖差異、剖析原因、提出辦法；第二、對(duì)各單位提出的需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，要高度重視、快速有效處理，綜合部要緊密跟進(jìn)、形成閉環(huán)；第三、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，仍然要強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，保障工程、食品等各項(xiàng)安全，挖潛降耗、清欠增收。確保集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線穩(wěn)定健康運(yùn)行。

最后，郭秀忠董事長(zhǎng)做重要講話。郭董講到，在集團(tuán)重新梳理修訂年度責(zé)任目標(biāo)之后，各經(jīng)營(yíng)單位二季度以來(lái)的工作運(yùn)行平穩(wěn)，集團(tuán)給予總體肯定。教育科技集團(tuán)各園/校在教學(xué)穩(wěn)定開展基礎(chǔ)上，有亮點(diǎn)、有提升，面對(duì)新機(jī)遇、更有新發(fā)展，尤其是在市、區(qū)兩級(jí)主管部門大力支持與指導(dǎo)下，星禾教育培訓(xùn)園區(qū)雙基地已快速進(jìn)入裝修建設(shè)并啟動(dòng)招生運(yùn)營(yíng)，為下半年開園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；地產(chǎn)物業(yè)板塊通過(guò)各部門的不懈努力，遺留問(wèn)題處理已取得突破性進(jìn)展，對(duì)于行業(yè)下行期存在的潛層矛盾要做好預(yù)案，各管理骨干既要深知難度、但更要看到希望，特別是要緊密圍繞山醫(yī)二院南院5.26開診加速做好商業(yè)區(qū)服務(wù)配套與工作銜接，地產(chǎn)物業(yè)全員要鼓足干勁、打有備之仗；餐飲服務(wù)板塊關(guān)鍵還是要抓“品質(zhì)”，向內(nèi)求索、向外延展、向上生長(zhǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擦亮星雅品牌；轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目業(yè)已起步，要立足“洺滄優(yōu)品匯”超市，堅(jiān)持做精做強(qiáng)，助推“牧童謠”酒營(yíng)銷，深化校企合作、助力“雙融雙創(chuàng)”、實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。

與此同時(shí)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層要主動(dòng)下沉一線、掌握情況、善于指導(dǎo)。郭董強(qiáng)調(diào)，各經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人從現(xiàn)在開始，要堅(jiān)決摒棄“經(jīng)濟(jì)環(huán)境悲觀論調(diào)”，打鐵仍需自身硬，任何時(shí)候都要堅(jiān)定信心、從內(nèi)部發(fā)力；集團(tuán)全體骨干要帶動(dòng)廣大員工，加油鼓勁、群策群力，保持強(qiáng)有力的向心力和凝聚力，齊心協(xié)力、共克時(shí)艱、全力奮進(jìn)，確保上半年及全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿達(dá)成！