2024年3月30日上午，中維控股集團(tuán)一季度總結(jié)與二季度計(jì)劃會(huì)議在本部二層會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)郭秀忠、總裁郭雅磊出席會(huì)議并做重要講話，與會(huì)的還有集團(tuán)各職能部門、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)同志。

會(huì)上，教科集團(tuán)、地產(chǎn)物業(yè)、餐飲服務(wù)、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目各經(jīng)營(yíng)單位，依次圍繞本單位一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況、差異分析及二季度重點(diǎn)工作開(kāi)展計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

而后，會(huì)議舉行更新目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式，進(jìn)一步精準(zhǔn)夯實(shí)各經(jīng)營(yíng)單位年度目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)管理骨干“人人有指標(biāo)、事事有擔(dān)當(dāng)”。

郭雅磊總裁進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并做工作安排。郭總提出：?jiǎn)栴}只有解決才是進(jìn)步，各管理骨干要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題；同時(shí)，要始終強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理思維，不說(shuō)空話、套話，一切以經(jīng)營(yíng)結(jié)果和數(shù)據(jù)說(shuō)話，各經(jīng)營(yíng)單位、包括集團(tuán)各職能部門今年都要嚴(yán)格圍繞具體的指標(biāo)和目標(biāo)開(kāi)展工作，只有這樣，才能壓實(shí)責(zé)任、促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

最后，郭秀忠董事長(zhǎng)做重要講話。董事長(zhǎng)對(duì)各單位一季度取得的成績(jī)給予充分認(rèn)可，雖有個(gè)別存在差距，但集團(tuán)業(yè)務(wù)總體向好。董事長(zhǎng)指出，各級(jí)管理骨干要切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方法和作風(fēng)，錨定任務(wù)目標(biāo)、清晰責(zé)任邊界；在二季度認(rèn)真做好內(nèi)部管理流程規(guī)范與優(yōu)化，去繁從簡(jiǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，擦亮“星雅”餐飲品 品牌、打造“星禾”教培品牌、延展“洺滄優(yōu)品”商超品牌、高舉“牧童謠”酒類品牌；集團(tuán)各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線要在安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，敢為人先、踔厲奮發(fā)，全體骨干要帶動(dòng)全體員工，齊心協(xié)力、奮勇?tīng)?zhēng)先，在一季度成果基礎(chǔ)上，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在二季度取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展！